« Il faut qu’on revoie nos indicateurs. »
Vous passez encore trop de temps à consolider des fichiers pour comprendre où en est l’activité.
Sprints de structuration
Vous savez ce qu'il faut structurer.
Mais qui va le mettre en place ?
Un tableau de bord à fiabiliser, des rôles à clarifier, un processus à remettre à plat, des outils dispersés…
Je prends en charge un chantier précis et construis, avec votre équipe, une solution concrète qui fonctionne au quotidien.
Un besoin identifié.Une solution mise en place.Ça vous parle ?
Vous savez qu'il faudrait le faire.
Mais ça reste en suspens.
« Qui est censé s’occuper de ça ? »
Une demande circule, plusieurs personnes interviennent… et vous finissez par arbitrer.
« Il faudra tout réexpliquer au prochain recrutement. »
Les bonnes pratiques sont dans la tête de quelques personnes, rarement dans un support utilisable.
« On a des outils partout. »
L’information se disperse entre les fichiers, les messages et les applications. Chacun recrée son suivi.
Des missions ciblées
Quels chantiers peut-on prendre en main ?
Fiabiliser le pilotage
Vous voulez suivre vos résultats sans passer des heures à reconstituer les chiffres.
Exemples de mise en placeIndicateurs utiles, tableau de bord, suivi budgétaire, rituels de pilotage.
Clarifier les responsabilités
Vous voulez que chacun sache qui fait quoi et quelles décisions il peut prendre.
Exemples de mise en placeRôles et responsabilités, circuits de validation, règles de fonctionnement.
Structurer un processus
Une activité récurrente repose encore trop sur l’habitude ou l’improvisation.
Exemples de mise en placeProcessus documenté, étapes clés, supports de recrutement ou d’intégration.
Simplifier les outils et l’information
Vos informations et vos suivis sont dispersés, avec des pertes de temps à la clé.
Exemples de mise en placeEspace de travail partagé, suivi centralisé, automatisations ciblées.
Ces exemples illustrent les possibilités. Le contenu exact du Sprint est défini à partir de votre besoin.
Le résultat recherché
Quelque chose qui fonctionne mieux. Pas un document de plus.
Un fonctionnement clarifié.
Les étapes, les repères et les responsabilités deviennent explicites.
Un outil ou un processus utilisable.
La solution est conçue pour les personnes qui s'en serviront.
Moins de choses à relancer vous-même.
L'équipe dispose d'un cadre pour avancer au quotidien.
Suivi opérationnel
ActivitéSuivi partagé
PrioritésVisibles
Responsabilités
ActionRéférentStatut
Suivi clientÉquipeEn place
ReportingRéférentEn place
Processus
✓ Étapes définies
✓ Supports accessibles
✓ Suivi partagé
Illustration de supports possibles, selon le chantier
Comment on travaille
Un chantier cadré, construit et déployé.
On définit le résultat attendu
Nous précisons le périmètre, les personnes impliquées, les livrables et le calendrier de la mission.
Je construis la solution
Je travaille sur les outils, les supports ou les processus concernés, en lien avec la réalité du terrain.
On la met en place avec l’équipe
Nous testons, ajustons et transmettons les repères nécessaires à sa prise en main.
Modalités
Une mission ciblée, avec un résultat défini dès le départ.
Le périmètre, les livrables et le calendrier sont établis ensemble avant le démarrage. Pas de dispositif standard plaqué sur votre entreprise.
Pour les TPE et PME à Rennes, en Bretagne ou à distance.
SPRINTS DE STRUCTURATIONÀ partir de 1 800 €
Sur devis, selon la nature et l'ampleur du chantier.
Parlons de votre chantierVous ne savez pas encore précisément où agir ?
Le Diagnostic stratégique 360° permet d’identifier les enjeux et de prioriser les chantiers. Pour accompagner plusieurs priorités dans la durée : le Copilotage de direction.
Et maintenant ?
Et si on faisait avancer ce chantier ?
Vous avez identifié un sujet à structurer. Échangeons sur ce qui bloque et ce qu'il faudrait concrètement mettre en place.
Échangeons